Différenciation par le service

Notre client, leader mondial de la collecte des déchets, nous a demandé d'évaluer la reproductibilité d'un modèle de plateforme disruptif sur ses marchés.

Tout d'abord, eleven a mené un travail de pré-due diligence afin d'identifier les leviers commerciaux et les catalyseurs technologiques de ce modèle disruptif et d'établir un cadre commun d'analyse de la reproductibilité.

Ensuite, eleven, en collaboration avec la direction générale du groupe et les directeurs des unités commerciales, a cartographié les initiatives internes existantes et identifié les catalyseurs technologiques et les services qui pourraient être ajoutés aux offres existantes du groupe pour favoriser sa différenciation par le service.

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- 5 initiatives de croissance identifiées pour le groupe

- Analyse de la reproductibilité du modèle de plateforme sur cinq marchés clés

- Conception et organisation de 2 ateliers internes avec plus de 100 participants chacun

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