[Exclusif] InfraVia Capital Partners : « Bousculer le statu quo grâce à l'IA »
Dans une interview exclusive, Vincent Grosgeorge explique comment InfraVia Capital Partners intègre l'Intelligence Artificielle dans ses processus. De la curiosité à l'exécution, découvrez comment InfraVia et Eleven Strategy collaborent pour transformer les opportunités numériques en résultats concrets.
1) Que fait InfraVia Capital Partners, et quel est votre rôle au sein de l'entreprise ?
InfraVia Capital Partners est une société de capital-investissement européenne indépendante spécialisée dans les investissements en infrastructures et les entreprises technologiques B2B à forte croissance. Fondée par Vincent Levita et Laetitia Féraud, la société a levé plus de 12 milliards d'euros de capitaux et gère actuellement un portefeuille d'investissements diversifié.
Dans le domaine des infrastructures, InfraVia se concentre sur quatre domaines principaux : les infrastructures numériques, la transition énergétique, les infrastructures sociales et la mobilité.
Je fais partie de l'équipe de gestion d'actifs, soutenant nos sociétés en portefeuille tout au long de leur parcours de croissance, avec un accent particulier sur les défis numériques.
2) Que pouvez-vous nous dire sur l'approche d'InfraVia en matière d'IA ?
Chez InfraVia, nous adoptons une approche pragmatique de la transformation numérique, qui s'est avérée particulièrement pertinente pour l'IA :
- Curiosité : rester ouvert aux nouvelles idées afin d'aider nos sociétés en portefeuille à identifier de nouvelles opportunités
- Analyse : mener des évaluations approfondies des opportunités et des défis pour bien comprendre ces sujets et rester réaliste quant à ce qui peut réellement être accompli.
- Exécution : soutenir les sociétés en portefeuille dans la structuration et la mise en œuvre d'initiatives de transformation réussies.
Eleven nous a accompagnés tout au long de ce processus de réflexion.
3) En quoi a consisté la collaboration avec Eleven ? Pourquoi avez-vous choisi Eleven pour ce partenariat ?
Nous avons d'abord commencé par des ateliers stratégiques pour explorer l'impact potentiel de l'Intelligence Artificielle sur InfraVia Capital Partners en tant que société d'investissement et pour identifier des cas d'usage simples et mesurables.
Très rapidement, nous sommes passés à l'implémentation. En quelques semaines seulement, nos équipes d'investissement ont eu accès à un outil appelé « Georges », leur permettant d'accéder rapidement à plus d'informations et de réaliser des analyses encore plus éclairées.
Nous avons ensuite rapidement étendu les capacités de Georges à différentes équipes, y compris des fonctionnalités de recherche de documents, d'évaluation de clauses et de comparaison de concepts. Les équipes ont fortement adhéré à l'outil, car cette approche axée sur les besoins métier s'est avérée particulièrement pertinente dans ce contexte.
Au-delà de cela, la preuve de concept Georges a suscité un vif intérêt auprès de nos sociétés en portefeuille. Plusieurs d'entre elles ont identifié un fort potentiel d'amélioration de l'efficacité opérationnelle, notamment en ce qui concerne les défis liés à la gestion des connaissances et à la récupération d'informations.
En collaboration avec eleven, nous avons donc systématisé le processus d'analyse de cas d'usage pertinents adaptés à chaque société en portefeuille.
Cela a créé une dynamique de transformation véritablement maîtrisée au sein de notre portefeuille : dynamique car elle est porteuse de transformation et d'amélioration continue, et maîtrisée car elle reste pragmatique, structurée et bien gouvernée.
4) Quels ont été les aspects les plus précieux de notre collaboration ?
Je mettrais en avant trois qualités que nous avons particulièrement appréciées :
- Une double expertise stratégique et technique : comprendre les enjeux métier tout en étant capable de mettre en œuvre des solutions précises, notamment grâce à une expérience passée très pertinente
- Une approche transparente sur ce qui vaut la peine d'être fait et ce qui doit être évité, dans un véritable esprit de partenariat
- Un très fort niveau de réactivité : nous évoluons dans un monde où il est essentiel de prendre le temps de la réflexion, puis de passer rapidement à l'action. C'est l'une des forces clés d'eleven
5) Quelles sont les prochaines étapes pour InfraVia à court terme ? Et quelle est votre vision à moyen et long terme concernant l'IA, tant en interne qu'au sein du portefeuille ?
L'équation est assez simple : au cours des 12 prochains mois, nous voulons exécuter et livrer, tant au sein d'InfraVia Capital Partners que dans nos sociétés en portefeuille, les initiatives que nous avons déjà identifiées et pour lesquelles les gains commerciaux sont clairs et mesurables.
Nous voulons également tirer parti de la dynamique de transformation créée par l'IA générative pour identifier d'autres opportunités de changement pertinentes. Ces opportunités n'impliqueront pas nécessairement l'IA elle-même, elles peuvent aussi concerner l'automatisation ou l'efficacité opérationnelle.
En fin de compte, transformer le statu quo, innover et optimiser sont des éléments fondamentaux de notre approche. Innover sans perdre le cap.
Pour en savoir plus, visitez le site web de InfraVia Capital Partners.
Pour approfondir ces sujets et identifier les impacts et opportunités pertinents pour votre organisation, contactez nos partenaires et experts :
Simon Georges-Kot (Principal, expert en Private Equity)
Pietro Turati (Associé, expert en Private Equity)
Maxime Caro (Associé, expert en Private Equity)
