AdTech, TMT & Divertissement

Télécoms, AdTech, plateformes : des modèles historiques remis en question par un besoin commun de transformation. Nous accompagnons les acteurs TMT confrontés à la pression sur les revenus, à l'essor de la donnée et de l'IA, et à la redéfinition de leurs modèles de création de valeur.

Défis et Opportunités

  • Revenus sous pression
    Le déclin de la publicité exerce une pression sur les prix, rendant l'arbitrage entre croissance et rentabilité plus complexe.
  • L'IA comme levier de performance
    La personnalisation, la tarification dynamique, l'automatisation et un time-to-market plus rapide sont autant de moteurs de performance grâce à l'IA, à condition qu'une priorisation forte, axée sur le ROI, soit mise en place.
  • Complexité technologique croissante
    Les stacks technologiques sont fragmentées, avec une dette technique et l'intégration de l'IA/des données entraînant des CAPEX élevés.
  • Défis réglementaires et de souveraineté accrus
    Le RGPD, le DMA, le DSA et l'AI Act sont des contraintes clés qui doivent être intégrées et étroitement surveillées.
  • Une évolution nécessaire des modèles économiques
    Abonnements, publicité, modèles hybrides (ex : freemium, paliers d'abonnement, upsell)… définir le bon modèle économique est plus crucial que jamais pour la rentabilité.
  • Les données de première partie deviennent essentielles
    Dans un monde sans cookies, la connaissance client et la monétisation des données sont essentielles.
  • L'essor du retail media et des médias propriétaires
    De nouvelles sources de revenus à forte marge émergent, favorisant la convergence entre plateformes et marques.
  • Augmentation des coûts d'acquisition et de l'attrition
    Il est de plus en plus crucial de gérer la valeur client (CLV/LTV), ainsi que la rétention et la fidélisation.

Notre accompagnement

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La performance durable des acteurs TMT repose sur leur capacité à aligner stratégie, modèles économiques et capacités data. Ce sont les leviers que nous les aidons à activer :

  • Priorisation stratégique : identification des leviers de valeur, arbitrage des investissements et sécurisation du ROI
  • Exécution maîtrisée & pilotage de la valeur : feuilles de route actionnables, mesure d'impact et gestion des risques (réglementation, souveraineté)
  • Transformation du modèle économique : abonnement, publicité, modèles hybrides, tarification basée sur la valeur
  • Monétisation des données et de l'audience : activation des données first-party, retail media, flux de revenus basés sur les données
  • L'IA au service de la performance et de la compétitivité : personnalisation, tarification, efficacité marketing et produits et offres natifs de l'IA

De la stratégie à l'exécution, construisons l'avenir ensemble.
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